Építőipar · Pipedrive Platinum Partner

Hogyan válaszd ki a megfelelő CRM rendszert építőipari vállalkozásodnak?

Írta: Csősz András, CEO, értékesítési és CRM szakértő, Sales and Workflow

Az építőiparban az egyik legdrágább dolog nem a beton, az acél, vagy a munkaerő, hanem az elveszített lehetőség.

Egy elfelejtett visszahívás. Egy elkallódott ajánlat. Egy projekt, amelyről senki sem tudja pontosan, hogy hol tart. Egy ügyfél, aki végül a konkurenciát választja, mert náluk gyorsabban reagáltak.

Az elmúlt években több építőipari vállalkozással dolgoztunk együtt a Sales and Workflow-nál. Generálkivitelezőkkel, építőanyag-forgalmazókkal, állványozási cégekkel, gépbérbeadó vállalkozásokkal és műszaki szolgáltató cégekkel.

A tapasztalatunk egyértelmű:

Az építőipari cégek többsége nem értékesítési problémával küzd, hanem rendszerproblémával.

A Forbes Tech Summit színpadán erről beszélgettem olyan vállalatvezetőkkel, akik már végigmentek ezen az úton. Köztük volt Serdült Sándor, a Layher Magyarország ügyvezetője is. Az egyik mondata tökéletesen összefoglalja azt, amit nap mint nap látok:

„A működésünkhöz elengedhetetlen, hogy rögzítsük azt, hogy az ügyfelekkel mit beszéltünk."

Serdült Sándorügyvezető, Layher Magyarország

Egyszerű mondat, mégis rengeteg millió forint múlik rajta.

Hosszú ciklusok

Miért van szüksége CRM rendszerre egy építőipari vállalkozásnak?

Az építőipar sajátossága, hogy az értékesítési ciklusok hosszúak. Egy érdeklődőből sokszor csak hónapokkal később lesz megrendelő. Közben történik:

helyszíni bejárás műszaki egyeztetés ajánlatkérés tervmódosítás költségbecslés több körös tárgyalás szerződéskötés projektindítás

Ha mindezt Excelben, e-mailben és fejben próbáljuk követni, előbb-utóbb valami elveszik. A kérdés nem az, hogy elveszik-e, hanem az, hogy mennyi pénzbe kerül.

A Forbes színpadán Török Dávid fogalmazta meg ezt nagyon őszintén:

„Eszembe jutott három hétre rá, hogy hívnom kellett volna az ügyfelet. Addigra odaadta másnak a megbízást."

Török DávidTDG Ingatlan

Az építőiparban ugyanez történik nap mint nap. Nem azért veszítünk üzletet, mert rosszabb az ajánlatunk, hanem mert nem követtük megfelelően az érdeklődőt.

Időzítés

Mikor jött el nálad a CRM bevezetés ideje?

Ha az alábbiak közül akár csak kettő igaz rád, érdemes CRM-ben gondolkodni:

  • Nem látod pontosan, hány ajánlat van nyitva.
  • Több ember dolgozik ugyanazon az ügyfélen.
  • Rendszeresen csúsznak az utánkövetések.
  • Az ajánlatok Excelben vannak nyilvántartva.
  • Nehéz átadni egy projektet kollégának.
  • Az ügyfél előzményeit különböző helyeken tároljátok.
  • Nem tudod megmondani, miből lesz bevétel a következő 3 hónapban.

Ha magadra ismertél

Kérj ingyenes online konzultációt

Közvetlenül szakértőnkkel beszélsz, aki a te értékesítési folyamatodra válaszol.

Online szoftverbemutató

Folyamat

Az ideális építőipari sales pipeline

Sok cég ott hibázik, hogy lemásolja egy szoftver alapértelmezett folyamatait, pedig a CRM-et nem neked kell kiszolgálnod, hanem a CRM-nek kell kiszolgálnia a vállalkozásodat. Egy tipikus építőipari értékesítési folyamat például így nézhet ki:

Érdeklődés Felmérés és ajánlat Döntés Zárás és átadás
Építőipari pipeline 10 szakasz, 10 nyitott üzlet
1 Új érdeklődés Weboldal, ajánlás, telefon, rendezvény vagy partnerkapcsolat.
Budai napelem felmérés Tündérpor Kft. (minta)
3 050 000 Ftma
2 Kapcsolatfelvétel Első beszélgetés, igényfelmérés.
Zsámbéki pergola Tapsifüles Kft. (minta)
2 650 000 Fthívás
3 Helyszíni felmérés Személyes bejárás vagy online konzultáció.
Biatorbágyi felmérés Szivárvány Kft. (minta)
4 120 000 Ftszept. 12.
4 Ajánlatkészítés Műszaki és pénzügyi kalkuláció.
Érdi árnyékolás Manókovács Bt. (minta)
1 980 000 Ftkalkuláció
5 Ajánlat kiküldve Az ügyfél megkapta az ajánlatot.
Dunakeszi tetőfelújítás Erdei Lak Kft. (minta)
7 450 000 Ftmegnyitva
6 Utánkövetés Telefon, e-mail, egyeztetések.
Győri napelem Kacor és Fiai Kft. (minta)
4 545 000 Ft6 napja
7 Tárgyalás Áralku, műszaki módosítások.
Budaörsi árnyékolás Kukorikó Kft. (minta)
2 518 000 Fttárgyalás
8 Szerződés Megállapodás.
Sárkánylángi kerítés Sárkányláng Kft. (minta)
5 300 000 Ftaláírásra vár
9 Projektindítás Átadás a kivitelezési csapatnak.
Budai napelem kivitelezés Tündérpor Kft. (minta)
3 050 000 Ftprojekt indul
10 Lezárt és átadott projekt Referenciakérés, ajánláskérés, további projektek előkészítése.
Szigetszentmiklósi terasz Familia Kft. (minta)
6 140 000 Ftreferencia

Húzd oldalra a további szakaszokért

A táblán szereplő cégnevek és összegek mintaadatok.

Automatizálás

Tipikus feladatok, amiket a CRM-nek automatikusan kezelnie kell

Egy jó CRM nem adatbázis, hanem munkatárs.

Automatikusan segítenie kell például:

Amit a rendszer magától elindít 7 automatizálható feladat
ajánlat utáni visszahívásokban, Hívás
helyszíni felmérések szervezésében, Felmérés
szerződések nyomon követésében, Szerződés
műszaki egyeztetések dokumentálásában, Egyeztetés
ajánlati határidők figyelésében, Határidő
projektátadások koordinálásában, Átadás
ügyfél-elégedettségi felmérésekben. Kérdőív

A Layhernél például a CRM használata nemcsak az értékesítést segítette. Ahogy Serdült Sándor fogalmazott:

„A folyamatainkat is tudtuk optimalizálni. Nincsenek most már elakadt szállítólevelek, elakadt számlázások."

Serdült Sándorügyvezető, Layher Magyarország

Ez az a pont, ahol egy CRM már nem értékesítési eszköz, hanem működési előny.

Rendszerválasztás

CRM vagy vállalatirányítási rendszer?

Sok építőipari cégvezető első gondolata az, hogy a meglévő vállalatirányítási rendszer CRM modulját fogja használni. Ez logikusnak tűnik, hiszen ott van benne:

A vállalatirányítási rendszer moduljai

  • a számlázás
  • a könyvelés
  • a készletkezelés
  • a beszerzés
  • a pénzügy

Csakhogy az értékesítés és a projektvezetés sok esetben csak egy mellékmodul.

Serdült Sándor erről nagyon őszintén beszélt a Forbes színpadán:

„A vállalatirányítási rendszerünkben is volt CRM modul, de túl robusztus volt, túl nagy volt a rendszer, túl nyűgös volt az egész."

Serdült Sándorügyvezető, Layher Magyarország

A legtöbb kis- és középvállalkozásnak nem egy több hónapos IT-projektre van szüksége, hanem egy olyan rendszerre, amely néhány workshop alatt kialakítható, gyorsan bevezethető és amelyet az értékesítők, projektvezetők és vezetők valóban használnak a mindennapokban.

Az ideális megoldás sokszor nem az, amelyik a legtöbbet tudja, hanem az, amelyik a leggyorsabban képes támogatni a napi munkát.

Beszéljünk róla

Ha kíváncsi vagy, nálad hogyan tudnánk ezt kialakítani, foglalj időpontot egy kötetlen beszélgetésre

Megnézzük a folyamataidat, és megmondjuk azt is, ha nem mi vagyunk a jó megoldás.

Online szoftverbemutató
Hogyan vezess be CRM rendszert

Döntési szempontok

5 szempont, amivel kiválaszthatod a megfelelő CRM rendszert

1

Ne csak a CRM-et válaszd ki, hanem a bevezető partnert is

Az építőipari cégek gyakran ott követik el a legnagyobb hibát, hogy kizárólag a szoftvert hasonlítják össze, pedig a sikeres CRM-projektek ritkán múlnak kizárólag a szoftveren.

A CRM bevezetése nem informatikai projekt, hanem szervezetfejlesztési projekt. Meg kell tervezni:

  • az értékesítési folyamatokat,
  • a pipeline szakaszokat,
  • a riportokat,
  • a feladatkezelést,
  • az automatizmusokat,
  • a kollégák oktatását.

Ezért legalább olyan fontos, hogy ki segít a bevezetésben, mint az, hogy melyik rendszert választod.

A Forbes Tech Summiton Pongor-Juhász Attila fogalmazta meg ezt nagyon találóan:

„A legnagyobb kihívás nem az lesz, hogy eldöntöd, hogy be akarod vezetni. A nagy kihívás az lesz, hogy ki fogja ezt az egész bevezetést a kezébe fogni."

Pongor-Juhász AttilaPongor Group
2

Illeszkedjen az építőipari folyamataidhoz

Minden építőipari vállalkozás másképp működik. Más egy generálkivitelező, más egy állványozó cég és megint más egy építőanyag-forgalmazó cég.

A CRM-et a saját működésetekhez kell igazítani, nem fordítva.

3

Segítse a feladatkezelést és az utánkövetést

Az elveszített üzletek jelentős része nem rossz ajánlat miatt vész el, hanem azért, mert nem történt meg időben a következő lépés. Egy jó CRM mindig tudja:

  • kit kell felhívni,
  • mikor kell visszahívni,
  • milyen feladat következik,
  • ki a felelős.
4

Legyenek benne jól használható riportok

Ha vezetőként nem látod:

  • mennyi ajánlat van nyitva,
  • miből lesz bevétel,
  • hol akadnak el az üzletek,

akkor nem te vezeted a cégedet, csak reagálsz az eseményekre.

5

Olyan rendszert válassz, amit a kollégák szeretni fognak

A CRM-bevezetések egyik legnagyobb hibája, hogy a vezetőség választ rendszert, az értékesítők pedig kénytelenek használni. Ez ritkán működik. Az a jó CRM, amelyet a kollégák önként nyitnak meg reggel, mert segíti a munkájukat, nem pedig plusz adminisztrációként élik meg.

Ahogy Serdült Sándor fogalmazott:

„Lenyűgözött a rendszer sebessége."

Serdült Sándorügyvezető, Layher Magyarország

Ez elsőre apróságnak tűnhet, de valójában nem az. Az emberek a gyors és egyszerű rendszereket használják, a bonyolultakat előbb-utóbb megkerülik.

Vezetői eszköz

A CRM nem informatikai projekt

Sokan még mindig úgy tekintenek rá, mint egy szoftvervásárlásra, pedig a CRM valójában vezetői eszköz. Segít abban, hogy:

Amit a rendszer a vezetőnek ad

  • kiszámíthatóbb legyen a bevétel,
  • átláthatóbb legyen az értékesítés,
  • gyorsabban reagáljon a csapat,
  • kevesebb lehetőség vesszen el,
  • könnyebb legyen növekedni.

Az elmúlt években azt tapasztaltam, hogy a legsikeresebb bevezetések nem azok, ahol a legtöbb funkciót vásárolták meg, hanem azok, ahol a rendszer egyszerű maradt.

Ahol a kollégák értették, hogy miért használják.
Ahol néhány félnapos workshop során kialakítottuk a folyamatokat.
Ahol a vezetők is példát mutattak a használatban.

A Forbes beszélgetés végén Serdült Sándor egy olyan gondolatot mondott, amit minden CRM-bevezetés előtt érdemes megfontolni:

„Nagyon fontos, hogy legyen egy kulcsfelhasználó. Valaki, aki drive-olja a dolgokat, megoldja a felmerülő problémákat és válaszol a kérdésekre."

Serdült Sándorügyvezető, Layher Magyarország

Mert a CRM bevezetésének célja nem egy újabb szoftver használata, hanem egy olyan működés kialakítása, amelyben kevesebb lehetőség vész el, átláthatóbbak a projektek, és a vállalkozás növekedése már nem kizárólag a vezető fejében tárolt információkon múlik.

Ajánlott források

Ajánlott források és további olvasnivalók

Ha szeretnél mélyebben belelátni a CRM rendszerek, az értékesítési folyamatok és az AI-alapú automatizáció világába, az alábbi forrásokat ajánlom.

Forbes Tech Summit panelbeszélgetés

Pipedrive ügyfelek a Forbes színpadán: értékesítés rendszerszemmel

Valós vállalatvezetők osztják meg tapasztalataikat arról, hogyan vezettek be CRM rendszert, milyen kihívásokkal találkoztak, és milyen üzleti eredményeket értek el a rendszeresebb értékesítési működésnek köszönhetően. A beszélgetésben szerepel többek között a Forbes Magyarország, a Layher Magyarország, a TDG Ingatlan és a Pongor Group vezetője is.

Most Ön következik!

Mobil nézet

AI-powered sales CRM a pörgős üzleti élethez

A Pipedrive CRM magyar nyelven, AI-val segít kezelni a leadeket és ügyleteket, automatizálni a sales folyamatot, hogy végre az értékesítésre fókuszálhass. Hivatalos magyarországi Pipedrive Platinum Partnerként végigkísérünk ezen az úton!

Online szoftverbemutató

Ingyenes CRM és rendszerépítési workshop

Ha szeretnéd megérteni, hogyan lehet a saját vállalkozásodban egyszerűen és fejlesztő nélkül működő értékesítési rendszert kialakítani, akkor érdemes részt venned valamelyik workshopunkon.

A cikkben idézett vezetői tapasztalatok forrása

A cikkben szereplő idézetek és tapasztalatok a Forbes Tech Summiton rögzített panelbeszélgetésből származnak, ahol több vállalatvezető osztotta meg saját CRM-bevezetési tapasztalatait, többek között:

  • Serdült Sándor (Layher Magyarország)
  • Török Dávid (TDG Ingatlan)
  • Pongor-Juhász Attila (Pongor Group)
  • Pelle Ágnes (Forbes Magyarország)

A beszélgetés teljes leirata elérhető a Forbes Tech Summit panelanyagában.

Találkozz a kibővült csapatoddal!

Találkozzunk egy online meeting keretében, hogy megismerjük az elképzelésedet és beszéljünk a lehetőségekről! Elérhetőségeink:
Telefon: +36 20 528 68 67

E-mail: hello@salesandworkflow.hu

Címünk: Pipedirve tréning stúdió
1112 Budapest, Budaörsi út 153, Fonte Irodaház I. em.

Beszélgessünk online